60年滄海桑田，舊貌換新顏；60年不忘初心，一代又一代。服務科研，甘當綠葉；保障后勤，孜孜以求。行管局人始終牢記使命、迎難而上，在每一個歷史階段為中科院科學家們提供了當時的經(jīng)濟條件下所能提供的最好的科研保障。

從上世紀五十年代的艱苦創(chuàng)業(yè)和六七十年代的曲折前進，到八十年代的蓬勃發(fā)展和九十年代的銳意改革，行管局人走過風風雨雨，一路高歌走進開拓進取的新世紀。

如今的中國科學院行政管理局以“3H工程”為核心，事業(yè)企業(yè)“雙輪驅(qū)動”，形成五大產(chǎn)業(yè)支撐平臺，更好地為“率先行動”計劃的順利推進保駕護航。

甘為科研當綠葉，專于后勤惠民生

服務和保障中科院科技事業(yè)是行管局的立身之本、使命召喚。1956年，經(jīng)國務院批準，中國科學院行政管理局成立，負責中科院科研院所后勤服務保障和公共事務管理工作。

從那時起，一代又一代行管局人牢記使命，勤奮耕耘，默默奉獻。不論在一窮二白、百廢待興的建院之初，還是在紛亂不安、困難重重的“文革”年代，抑或是日新月異、波瀾壯闊的改革開放時代，在中關村、在北郊、在城區(qū)，科學家把實驗室修到哪里，行管局人就把水電氣暖送到哪里，不讓科學家為基礎科研條件而擔憂。

1975年，行管局積極配合有關部門落實胡耀邦同志的指示，著力解決中科院京區(qū)科研人員的宿舍緊張、收入偏低、兩地分居、子女入托難、煤爐做飯慢等實際困難，“五子登科”一時傳為美談。二十世紀八十年代，行管局在北郊、城區(qū)、中關村等地區(qū)初步形成以房屋修繕、供暖、供電、給排水、綠化衛(wèi)生、幼兒園、食堂、浴室、商店等為主的管理和保障體系，京區(qū)科研后勤服務環(huán)境與基礎設施建設初現(xiàn)規(guī)模。

1991年，行管局機構(gòu)改革成為院直屬獨立法人的事業(yè)單位，明確為院屬在京單位提供行政后勤保障服務管理，按照“統(tǒng)一建設、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一維護”的方針，全面負責中關村、北郊南北生活區(qū)以及科研辦公區(qū)相關公共配套基礎設施。

跨入新世紀后，在后勤服務社會化急于求成、行政管理體制機制運轉(zhuǎn)不順暢的情況下，行管局人一如既往，盡心盡責，無怨無悔。“三九”天依然會泡在泥水里搶修凍裂的水管，“三伏”天依然會露在烈日下?lián)屝捱^載的電路，無論是抗擊“非典”，還是保障“科技奧運”，行管局沖鋒在前、頑強拼搏、攻堅克難、勇于擔當，支撐著中科院“知識創(chuàng)新工程”的順利推進。

內(nèi)外兼修強根基，事企共贏保率先

“搭建知識創(chuàng)新服務平臺，打造行政后勤管理旗艦”，白春禮院長為新時期行管局的發(fā)展指明了方向。傾力打造科研創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，將后勤支撐保障的深度、廣度、內(nèi)涵提升到新的境界，行管局人以實際行動勇保“率先”。

“HOUSING工程”建設方面，行管局主動貢獻自有土地，并在院統(tǒng)籌下聯(lián)動國科大、微生物所、理化所，建設了中關村人才苑、中關村北二條人才周轉(zhuǎn)公寓、北郊科學園南里人才公寓共1151套，一定程度上緩解科學院吸引人才工作的最大矛盾。白院長等院領導多次在批示中肯定行管局在京區(qū)“3H工程”建設中的積極作用和良好成績，白院長、王院長分別視察中關村人才公寓，對建設工作予以高度贊揚。同時，叮囑行管局“不僅要建設好，更要管理好、運行好、保障好”。此外，行管局還代院管理和服務老舊生活小區(qū)107.5萬平方米，1.8萬戶；承擔院京區(qū)公共基礎平臺建設，管理8座總配電室、14個分配電室，3座箱式變電站，3個供熱廠，服務中關村科技園區(qū)和奧運科技園區(qū)，傾力打造“安居工程”。

“HOME工程”建設方面，中國科學院幼兒園保障京區(qū)研究院所科研骨干子女就近入園，滿意率達97%；整合資源，創(chuàng)新合作模式，通過委托管理、合作辦學、獨自承辦、對外拓展等形式，聯(lián)動朝陽、海淀、西城等5個行政區(qū)20余家中小學校，搭建“就近入學”保障平臺，與中國科學院附屬實驗學校、中科啟元學校等一道，全力保障京區(qū)科研骨干人才子女享受優(yōu)質(zhì)基礎教育；聯(lián)動各方資源，協(xié)調(diào)解決配偶就業(yè)、大齡擇偶等后顧之憂，全力建設“安家工程”。

“HEALTH工程”建設方面，隨著合作共建中國科學院中關村醫(yī)院的揭牌，匯聚京區(qū)三甲醫(yī)院綜合資源，建立京區(qū)骨干人才就診綠色通道。白院長在視察中關村醫(yī)院時對給科研骨干人才提供的詳細的體檢報告贊不絕口，在探望李佩先生時又對“綠色通道”的快速反應速度和有力保障褒譽有加。行管局還充分利用體育場館，承辦協(xié)辦院各類體育賽事，為科技人員健康健身提供優(yōu)質(zhì)服務，努力保障“安康工程”。

新時期的行管局人以“3H工程” 為核心，舉全局之力保障“3H工程”建設，形成了置業(yè)物業(yè)、教育發(fā)展、生活服務、科普傳播、孵化支撐五大產(chǎn)業(yè)支撐平臺。在事業(yè)產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略的 引領下，在積極完成中科院京區(qū)科技后勤保障任務的同時，努力開拓市場，投資設立不同服務板塊的公司，用市場化的體制機制引導和釋放活力。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海

行管局局長顧全深情總結(jié)道：“60年來，行管局在我院不同發(fā)展時期、不同發(fā)展環(huán)境中，不論遇到什么困難，都始終堅守著科技后勤服務保障職責。”

事業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。“十三五”期間，行管局將把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，突出“功以才成、業(yè)由才廣”的人才觀，圍繞科技物業(yè)服務、學前教育和義務制教育、健康咨詢指導和養(yǎng)生服務、科普傳播、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化五大領域，搭建知識創(chuàng)新服務平臺；通過直接經(jīng)營、管理輸出、聯(lián)合互動等模式，擴大服務規(guī)模，提升保障水平，打造行政后勤管理旗艦。

新時期帶來了新機遇，也寓意著新挑戰(zhàn)。行管局將繼續(xù)圍繞“三個面向、四個率先”的辦院方針，以中科院后勤支撐體系規(guī)劃為指引，積極探索現(xiàn)代科研后勤的新內(nèi)涵和新模式，加快推進我院后勤聯(lián)盟和“3H工程”建設，深化管理體制和運行機制改革，深入實施“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮好行管局作為院“后勤旗艦”的作用，努力踐行科技后勤服務工作“社會化、化社會”的巨制鴻篇。

回望60年，風雨征程，鐵流萬里，青春激揚，歲月流芳；回望60年，鼎新革故，破壁求生，蕩氣回腸，精神永彰。60年躬行踐履，在實干中求真知，60年身正言忠，處紛繁里見真情。胸存善念海天闊，光照后人前行路。牢記使命，保障率先，不忘初心，繼續(xù)前進。