當前一些地方在引才方面存在“重外引、輕本土”的現象，對一些專業(yè)強、資歷深的本土人才重視不夠，造成人力資源浪費。筆者認為，引才固然重要，但用好盤活本土人才更是當務之急，應突出內部挖潛增效，促進本土人才隊伍成長壯大。
首先，要統(tǒng)籌兼顧，固本培元。在采取有效措施加快引進各類急需緊缺人才的同時，要把本土人才培養(yǎng)使用放在與各類急需緊缺人才引進使用同等重要位置，統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推進、均衡發(fā)展。另外，要充分利用各類大專院校和科研機構，加大對本地人才的再培養(yǎng)，幫助其更新觀念“充足電”。
其次，要創(chuàng)造條件，才盡其用。打破本土人才流動中單位、身份的限制，消除在不同部門、行業(yè)和崗位之間的流動障礙，根據人才所學的專業(yè)、特長、愛好，盡量給他們安排與其專業(yè)相適應、潛力能發(fā)揮的工作崗位，充分釋放他們的業(yè)務專長，解決好本土人才“用非所學、學非所用”的問題。
再次，要優(yōu)化環(huán)境，激勵引導。建立健全人才服務保障政策，在醫(yī)療保險、家屬就業(yè)、子女就學等方面提供全方位服務，營造拴心留人環(huán)境。因地制宜制定本土人才培養(yǎng)使用扶持獎勵辦法，加大對研發(fā)、技改、創(chuàng)業(yè)等本土人才的獎勵扶持力度，激活本土人才“活力因子”，釋放服務發(fā)展正能量。
�。ㄗ髡邌挝唬荷綎|昌邑市委組織部）
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