記者近日專訪了中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人介紹說，中國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位。近些年來，在“人才”引領(lǐng)下，有近百萬留學(xué)生回流，其中高層次人才兩萬多名。“我們要保持這一勢頭，必須以更加靈活的政策和機(jī)制積極參與國際人才競爭。”（新華網(wǎng)6月3日）
在我國，頂尖人才的流失已是不爭的事實。中國社科院2007年發(fā)布的《全球政治與安全》報告顯示，自1978年以來，中國有107萬海外留學(xué)生，而只有27.5萬人回國，有近3/4的人才流失海外。國家在這些流失的頂尖人才培養(yǎng)的“毛坯”階段傾注了大量的心血，然而到頭來卻只是“為他人作嫁衣裳”，給一些發(fā)達(dá)國家做了教育補貼，這是我國人才培養(yǎng)和使用方面的損失，也勢必會削弱我們的綜合競爭力——因為國與國的競爭本質(zhì)上是人才的競爭。所以，近些年來從國家到地方都在為“萬鳳來儀”積極“筑巢”，出臺了一系列優(yōu)惠政策，這無疑是審時度勢的明智之舉。
然而，在“筑巢引鳳”過程中，一些單位尤其是高校和科研院所也陷入了另一個誤區(qū)，即唯“引進(jìn)” 論、唯“海龜” 論，只顧想方設(shè)法引來金鳳凰，苦心孤詣讓其大鵬展翅，卻在一定程度上輕視或忽視本地人才。以招聘為例，不少高校招博士時明文規(guī)定只要“海龜”，國內(nèi)畢業(yè)的博士連報名資格都沒有。一些出身不好的，第一學(xué)歷或其他學(xué)歷不是211或985院校的博士，就更沒有機(jī)會了。再如職稱評定，一些高校把海外留學(xué)經(jīng)歷作為晉升教授的硬性條件。更有學(xué)校，不論學(xué)科、專業(yè)，在項目申請、學(xué)科帶頭人評定、跨世紀(jì)人才評定、特聘教授評定等方面一律“海龜”至上。凡此種種，不一而足。
表面上看，這是在優(yōu)待“海龜”、重視人才，其實骨子里透出的不過是唯“標(biāo)簽”取人、唯出身論人的狹隘和小家子氣。不可否認(rèn)，很多海外引進(jìn)人才有國際化的學(xué)術(shù)視野，掌握了世界前沿技術(shù)，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，理應(yīng)得到重視和優(yōu)待。但是，真正的“重視”應(yīng)先重視他們的知識、才能，而非他們身上的標(biāo)簽、符號，只重或過多看重“標(biāo)簽”，恰恰是對其人才價值的忽略。同時，“標(biāo)簽取人、標(biāo)簽論人”的簡單化思維方式，也對具備千里馬潛質(zhì)的“土鱉”們造成了傷害。
要想打贏這場沒有硝煙的國際人才爭奪戰(zhàn)，我們必須既要“筑巢引鳳”，也要人盡其才，真正營造出“不拘一格降人才”的良好氛圍。郭東陽
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