讀過《當務之急：2014-2017年中國的最大風險》一書的朋友，可能都記得我的一個觀點：未來三年，中國人才危機將深刻顯示。
經(jīng)常看《寰宇大戰(zhàn)略》節(jié)目的朋友，也可能還記得我在節(jié)目里的一個觀點：今天的中國，就象一個身材不斷增大，但血液卻不斷流失的人；有一天，等到身材完全長大（亦即超越美國，成為世界第一大經(jīng)濟體），但身體里的血卻已流失殆盡。
今天，我還要增加一個觀點：按照今天中國教育的創(chuàng)新不足、社會的多元開放程度嚴重不足的情況，中國自身培養(yǎng)一流人才的進程將繼續(xù)延緩，對外來一流人才的吸引力也將繼續(xù)不足，同時一流人才的外流速度也在加速；若這樣，那么三至五年后，跨國公司在華可能將找不到一流的經(jīng)理人，中國距離世界一流大學的距離將更遠……
下面是《當務之急：2014-2017年中國的最大風險》一書的章節(jié)部分摘要
為什么未來三年，中國的人才危機將日益顯示其負面效應？
王輝耀博士，早年留學美國，后在跨國公司工作，活躍于京城政治、經(jīng)濟和學術(shù)圈，也是歐美同學們的主要代表人物之一。我們最早結(jié)識于每年年底在廣州舉行的“中國留學人員交流會”，簡稱“留交會”。從2002年后，我就與“留交會”陸續(xù)有些往來，2008年被廣州市政府聘請為市長顧問，是所有顧問中唯一的人文學科代表。
從這以后，我和王輝耀幾乎每年都要在廣州見面，我對他的工作及其意義漸漸有了了解。我常在各種場合說，研究中國的人才問題和人才戰(zhàn)略，王輝耀是中國第一人，無人出其左右。王輝耀與我也惺惺相惜，稱我的節(jié)目“是華文電視政經(jīng)節(jié)目中最好的”，“節(jié)目影響力很大，是鳳凰衛(wèi)視最好、最有高層影響的節(jié)目”。這當然屬過譽之詞，讓我受之有愧。
2010年冬天，王輝耀在廣州 “留交會”做的一個報告，深深地觸動了我，使我從這以后開始關(guān)注并研究中國的人才問題。王輝耀的報告讓三年前的我第一次明白，對中國這么一個世界第二大經(jīng)濟體來說，我們的人才戰(zhàn)略不僅是要吸收全球華人中的精英，而更要有胸懷和機制，吸引全球一流的人才；而恰恰在這方面，中國目前非常不成功，中國目前所謂的吸引人才重要還停留在吸引本國出去的“海歸”，而遠沒到吸引全球一流精英的地步，2004年開始實行的“中國綠卡”迄今只有四千多人獲批，絕大多數(shù)獲批者是外籍華人，其中兩千還是家屬；而即便是在吸引“海歸”方面，一方面這些年有一些“海歸”回國，但高尖端的數(shù)量不多，而更多的知識移民則又對沖了吸引“海歸”的功效。
王輝耀的多次報告，還讓我記住了李光耀的一句話：“中國是在十四億人口中選人才，而美國則是全球七十億人口中選人才。”短短幾十個字，將中美兩國的戰(zhàn)略、視野、胸懷、機制、社會開放度，立時活靈活現(xiàn)地勾畫出來，高底立現(xiàn)。
但我還要再加一句：“一方面，中國僅僅在十四億人口中選人才；另一方面，十四億人口的精英，又正在大規(guī)模、源源不斷地流向美國等西方國家。”
讀到這里，你大概會和我寫到這里時一樣，腦子中會出現(xiàn)下面這句話：“這個游戲沒法玩了。”不過，作為一個愛國者，我還是要再加上一句，以使這句話更為完整：“這個游戲沒法玩了，如果中國未來不做出深刻的改變。”
這未來的幾年，就是指未來的三年，2014-2017年。
2013年6月，王輝耀專門飛到香港，出席我的節(jié)目，討論中國的人才危機和人才戰(zhàn)略。與王輝耀一起出席節(jié)目的，還有香港的加拿大學者、“中國通”崔大偉。
小小的攝影棚，頓時成了指點風云的舞臺。中國這個世界第二大經(jīng)濟體,表面上看似乎機體正在不斷長大，但其實體內(nèi)的血液卻正在不斷流失；這種“失血”現(xiàn)象短時間內(nèi)可能不為人注意，但也許有一天，等中國超越美國成為第一大經(jīng)濟體時，亦即機體已無限龐大時，忽然間會發(fā)現(xiàn)，多年不斷的“失血”已導致“血液”流失殆盡。到那時該怎么辦？
這聽上去似乎十分危言聳聽。我承認，這一比喻有點言過其實。但看完下面一段我與王輝耀在節(jié)目中的對話，你大概又會覺得我上面講的，卻又不無道理：
邱震海：以目前世界第二大經(jīng)濟體，將近3500億美元的外匯儲備這么一個龐大經(jīng)濟體，中國到底需要多少尖端人才，而我們現(xiàn)在缺多少？
王輝耀：中國從目前來講，尖端人才是非常缺乏的，比如說可能按照科技部的統(tǒng)計，我們真正的高端人才可能在全國有一萬人左右，就是特別頂尖的一批人才。
邱震海：美國呢？
王輝耀：美國至少是我們的十倍以上，而且現(xiàn)在我們比如說在很多領(lǐng)域，尖端領(lǐng)域我們很缺乏，比如說我們現(xiàn)在是航空大國，我們的飛機，僅次于美國第二大航空市場，但是我們在航空領(lǐng)域的院士沒有幾個，我們汽車現(xiàn)在是全世界的第一大汽車大國，我們在汽車領(lǐng)域，比如說尖端汽車領(lǐng)域的院士也很少，幾個人而已。更重要的是我們大量人才的流失，比如說美國現(xiàn)在有200多獲得諾貝爾獎，在美國工作，中國這方面很少，長期都沒有。更重要的是什么呢？比如說阿德麥肯錫曾經(jīng)做過一個調(diào)研，就是中國目前這個市場上，大概需要75000個高端的一流的職業(yè)經(jīng)理人，但是市場上找到有多少呢？只有5000個，所以這個差距巨大，差了十多倍。
邱震海：美國呢，美國大概需要多少？
王輝耀：美國這方面肯定很多，美國這方面，你想想五百強里面他占了大多數(shù)，差不多一半都在美國，而且這方面他的儲備是很充沛的，包括大學的人才儲備，它的政府里面人才儲備，他的科研研發(fā)機構(gòu)的人才儲備，還有它的硅谷，基本上是世界的一個創(chuàng)新中心。就我們看到現(xiàn)在所有的這些高科技高發(fā)明這些新經(jīng)濟都來自于硅谷，那么硅谷里邊50%的企業(yè)都是移民創(chuàng)造的，美國47%的科學家來自于不是出生在美國，包括他們的科技人才。
邱震海：未來世界25年中國在這個需求方面一定是往上漲的，當也許有一天十年之后中國也需要十萬頂尖人才的時候，按照我們目前這樣流血失血的速度，您覺得會是什么狀況？
崔大偉：一百萬，中國需要一百萬。
邱震海：20年以后中國需要一百萬的頂尖人才。
王輝耀：我覺得至少應該要有這個數(shù)，因為中國這個基數(shù)很大，就我們的人口現(xiàn)在是美國的4倍差不多，那么而且我們現(xiàn)在就是說未來的這個發(fā)展如果要成為第一世界經(jīng)濟大國，我們必須要靠人才來做支撐。
邱震海：但是現(xiàn)在中國的人才的流失，我們的血在不斷的從我們的身體當中流走，這個失血的狀況比率大概是多少？
王輝耀：我們現(xiàn)在確實很嚴重，就是我們現(xiàn)在就是比如說就拿留學生來講，按照這個官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們比如說現(xiàn)在每年出去，去年出去是40萬人，我們總數(shù)出去的大概260萬人，大概回來的不到，差不多一百萬左右，就我們起碼40%左右，30多40就是回歸率，我們當然還有三分之，接近60%是在海外，那這個比例是比較大的，按照一般國際上常見的一般有40%、50%應該是一個比較合適的，我們現(xiàn)在大部分還在海外，關(guān)鍵這個里邊就高端人才在海外的比例非常大，比如說就像剛才我們談到的這個博士畢業(yè)生的比例，理工科的博士現(xiàn)在90%很多還留在了海外，按照教育部留學服務中心的最新的統(tǒng)計就是比去年我們回來27萬人，9萬人做了留學的這種認證登記，那中間這個大量的回來還是在碩士這個階段，其中很多包括在英國一年的碩士，而博士只有5%。
邱震海：如果說，假如說我們不知道這目前整個的速度未來會不會是提升還是會降低，如果繼續(xù)按照這個下降的速度往下走的話，回歸率還這么一點，中國還吸引不了全世界一流的人才，而未來的十年到二十年中國需要尖端人才可能是幾十萬，那么這個差距屆時會呈現(xiàn)出一種什么樣的危機狀況？
崔大偉：中國過去的主要財富是依靠出口，而中國出口的商品又不具備高技術(shù)含量。中國一定要從勞動力出口要改為科學方面的出口，但是這個很難做，假如這個情況繼續(xù)下去。
王輝耀：另外一個方面就是我們其實是中國面臨一個新的轉(zhuǎn)型，就是我們要從人口紅利轉(zhuǎn)到人才紅利，要從中國制造轉(zhuǎn)到中國創(chuàng)造，要從投資拉動轉(zhuǎn)到人才拉動，那么這些方面的話都要靠人才來支撐。
邱震海：中國經(jīng)濟已經(jīng)放緩了，而且人口紅利正在下降。如果人口紅利加上人才紅利，兩個紅利同時下降，十年以后的中將是一幅什么樣的圖畫？
王輝耀：比如說我們舉個例子，我們在過去這些年，我們中國企業(yè)占世界500強比例在不斷的增加，我們原來只有幾家，后來十幾家，二十幾家到去年大概六、七十家，但是我們雖然進入500強，但是多少真正是能在世界上就占領(lǐng)國際市場份額，能夠到國際市場上開，真正意義上全球化的公司，寥寥無幾，屈指可數(shù)，可能有聯(lián)想、華為幾家公司，那為什么這個東西出不去呢？很重要的原因就是我們?nèi)狈Υ罅康囊涣鞯膰H化人才，比如頂尖的這種世界五百強的這種高管，我們沒有這批人才我們中國未來要走出去非常困難，就是從這個意義上來講，中國的經(jīng)濟的發(fā)展也是這樣，就是在國內(nèi)各種的我們價值鏈的爬升，高科技企業(yè)，大的企業(yè)我們必須要有足夠的一些高端的這種人才回來，特別是創(chuàng)業(yè)的人才。
崔大偉：對，未來的中國還是必須進口國外的科技，要做一個創(chuàng)新型國家很難。
經(jīng)常看《寰宇大戰(zhàn)略》節(jié)目的朋友，也可能還記得我在節(jié)目里的一個觀點：今天的中國，就象一個身材不斷增大，但血液卻不斷流失的人；有一天，等到身材完全長大（亦即超越美國，成為世界第一大經(jīng)濟體），但身體里的血卻已流失殆盡。
今天，我還要增加一個觀點：按照今天中國教育的創(chuàng)新不足、社會的多元開放程度嚴重不足的情況，中國自身培養(yǎng)一流人才的進程將繼續(xù)延緩，對外來一流人才的吸引力也將繼續(xù)不足，同時一流人才的外流速度也在加速；若這樣，那么三至五年后，跨國公司在華可能將找不到一流的經(jīng)理人，中國距離世界一流大學的距離將更遠……
下面是《當務之急：2014-2017年中國的最大風險》一書的章節(jié)部分摘要
為什么未來三年，中國的人才危機將日益顯示其負面效應？
王輝耀博士，早年留學美國，后在跨國公司工作，活躍于京城政治、經(jīng)濟和學術(shù)圈，也是歐美同學們的主要代表人物之一。我們最早結(jié)識于每年年底在廣州舉行的“中國留學人員交流會”，簡稱“留交會”。從2002年后，我就與“留交會”陸續(xù)有些往來，2008年被廣州市政府聘請為市長顧問，是所有顧問中唯一的人文學科代表。
從這以后，我和王輝耀幾乎每年都要在廣州見面，我對他的工作及其意義漸漸有了了解。我常在各種場合說，研究中國的人才問題和人才戰(zhàn)略，王輝耀是中國第一人，無人出其左右。王輝耀與我也惺惺相惜，稱我的節(jié)目“是華文電視政經(jīng)節(jié)目中最好的”，“節(jié)目影響力很大，是鳳凰衛(wèi)視最好、最有高層影響的節(jié)目”。這當然屬過譽之詞，讓我受之有愧。
2010年冬天，王輝耀在廣州 “留交會”做的一個報告，深深地觸動了我，使我從這以后開始關(guān)注并研究中國的人才問題。王輝耀的報告讓三年前的我第一次明白，對中國這么一個世界第二大經(jīng)濟體來說，我們的人才戰(zhàn)略不僅是要吸收全球華人中的精英，而更要有胸懷和機制，吸引全球一流的人才；而恰恰在這方面，中國目前非常不成功，中國目前所謂的吸引人才重要還停留在吸引本國出去的“海歸”，而遠沒到吸引全球一流精英的地步，2004年開始實行的“中國綠卡”迄今只有四千多人獲批，絕大多數(shù)獲批者是外籍華人，其中兩千還是家屬；而即便是在吸引“海歸”方面，一方面這些年有一些“海歸”回國，但高尖端的數(shù)量不多，而更多的知識移民則又對沖了吸引“海歸”的功效。
王輝耀的多次報告，還讓我記住了李光耀的一句話：“中國是在十四億人口中選人才，而美國則是全球七十億人口中選人才。”短短幾十個字，將中美兩國的戰(zhàn)略、視野、胸懷、機制、社會開放度，立時活靈活現(xiàn)地勾畫出來，高底立現(xiàn)。
但我還要再加一句：“一方面，中國僅僅在十四億人口中選人才；另一方面，十四億人口的精英，又正在大規(guī)模、源源不斷地流向美國等西方國家。”
讀到這里，你大概會和我寫到這里時一樣，腦子中會出現(xiàn)下面這句話：“這個游戲沒法玩了。”不過，作為一個愛國者，我還是要再加上一句，以使這句話更為完整：“這個游戲沒法玩了，如果中國未來不做出深刻的改變。”
這未來的幾年，就是指未來的三年，2014-2017年。
2013年6月，王輝耀專門飛到香港，出席我的節(jié)目，討論中國的人才危機和人才戰(zhàn)略。與王輝耀一起出席節(jié)目的，還有香港的加拿大學者、“中國通”崔大偉。
小小的攝影棚，頓時成了指點風云的舞臺。中國這個世界第二大經(jīng)濟體,表面上看似乎機體正在不斷長大，但其實體內(nèi)的血液卻正在不斷流失；這種“失血”現(xiàn)象短時間內(nèi)可能不為人注意，但也許有一天，等中國超越美國成為第一大經(jīng)濟體時，亦即機體已無限龐大時，忽然間會發(fā)現(xiàn)，多年不斷的“失血”已導致“血液”流失殆盡。到那時該怎么辦？
這聽上去似乎十分危言聳聽。我承認，這一比喻有點言過其實。但看完下面一段我與王輝耀在節(jié)目中的對話，你大概又會覺得我上面講的，卻又不無道理：
邱震海：以目前世界第二大經(jīng)濟體，將近3500億美元的外匯儲備這么一個龐大經(jīng)濟體，中國到底需要多少尖端人才，而我們現(xiàn)在缺多少？
王輝耀：中國從目前來講，尖端人才是非常缺乏的，比如說可能按照科技部的統(tǒng)計，我們真正的高端人才可能在全國有一萬人左右，就是特別頂尖的一批人才。
邱震海：美國呢？
王輝耀：美國至少是我們的十倍以上，而且現(xiàn)在我們比如說在很多領(lǐng)域，尖端領(lǐng)域我們很缺乏，比如說我們現(xiàn)在是航空大國，我們的飛機，僅次于美國第二大航空市場，但是我們在航空領(lǐng)域的院士沒有幾個，我們汽車現(xiàn)在是全世界的第一大汽車大國，我們在汽車領(lǐng)域，比如說尖端汽車領(lǐng)域的院士也很少，幾個人而已。更重要的是我們大量人才的流失，比如說美國現(xiàn)在有200多獲得諾貝爾獎，在美國工作，中國這方面很少，長期都沒有。更重要的是什么呢？比如說阿德麥肯錫曾經(jīng)做過一個調(diào)研，就是中國目前這個市場上，大概需要75000個高端的一流的職業(yè)經(jīng)理人，但是市場上找到有多少呢？只有5000個，所以這個差距巨大，差了十多倍。
邱震海：美國呢，美國大概需要多少？
王輝耀：美國這方面肯定很多，美國這方面，你想想五百強里面他占了大多數(shù)，差不多一半都在美國，而且這方面他的儲備是很充沛的，包括大學的人才儲備，它的政府里面人才儲備，他的科研研發(fā)機構(gòu)的人才儲備，還有它的硅谷，基本上是世界的一個創(chuàng)新中心。就我們看到現(xiàn)在所有的這些高科技高發(fā)明這些新經(jīng)濟都來自于硅谷，那么硅谷里邊50%的企業(yè)都是移民創(chuàng)造的，美國47%的科學家來自于不是出生在美國，包括他們的科技人才。
邱震海：未來世界25年中國在這個需求方面一定是往上漲的，當也許有一天十年之后中國也需要十萬頂尖人才的時候，按照我們目前這樣流血失血的速度，您覺得會是什么狀況？
崔大偉：一百萬，中國需要一百萬。
邱震海：20年以后中國需要一百萬的頂尖人才。
王輝耀：我覺得至少應該要有這個數(shù)，因為中國這個基數(shù)很大，就我們的人口現(xiàn)在是美國的4倍差不多，那么而且我們現(xiàn)在就是說未來的這個發(fā)展如果要成為第一世界經(jīng)濟大國，我們必須要靠人才來做支撐。
邱震海：但是現(xiàn)在中國的人才的流失，我們的血在不斷的從我們的身體當中流走，這個失血的狀況比率大概是多少？
王輝耀：我們現(xiàn)在確實很嚴重，就是我們現(xiàn)在就是比如說就拿留學生來講，按照這個官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們比如說現(xiàn)在每年出去，去年出去是40萬人，我們總數(shù)出去的大概260萬人，大概回來的不到，差不多一百萬左右，就我們起碼40%左右，30多40就是回歸率，我們當然還有三分之，接近60%是在海外，那這個比例是比較大的，按照一般國際上常見的一般有40%、50%應該是一個比較合適的，我們現(xiàn)在大部分還在海外，關(guān)鍵這個里邊就高端人才在海外的比例非常大，比如說就像剛才我們談到的這個博士畢業(yè)生的比例，理工科的博士現(xiàn)在90%很多還留在了海外，按照教育部留學服務中心的最新的統(tǒng)計就是比去年我們回來27萬人，9萬人做了留學的這種認證登記，那中間這個大量的回來還是在碩士這個階段，其中很多包括在英國一年的碩士，而博士只有5%。
邱震海：如果說，假如說我們不知道這目前整個的速度未來會不會是提升還是會降低，如果繼續(xù)按照這個下降的速度往下走的話，回歸率還這么一點，中國還吸引不了全世界一流的人才，而未來的十年到二十年中國需要尖端人才可能是幾十萬，那么這個差距屆時會呈現(xiàn)出一種什么樣的危機狀況？
崔大偉：中國過去的主要財富是依靠出口，而中國出口的商品又不具備高技術(shù)含量。中國一定要從勞動力出口要改為科學方面的出口，但是這個很難做，假如這個情況繼續(xù)下去。
王輝耀：另外一個方面就是我們其實是中國面臨一個新的轉(zhuǎn)型，就是我們要從人口紅利轉(zhuǎn)到人才紅利，要從中國制造轉(zhuǎn)到中國創(chuàng)造，要從投資拉動轉(zhuǎn)到人才拉動，那么這些方面的話都要靠人才來支撐。
邱震海：中國經(jīng)濟已經(jīng)放緩了，而且人口紅利正在下降。如果人口紅利加上人才紅利，兩個紅利同時下降，十年以后的中將是一幅什么樣的圖畫？
王輝耀：比如說我們舉個例子，我們在過去這些年，我們中國企業(yè)占世界500強比例在不斷的增加，我們原來只有幾家，后來十幾家，二十幾家到去年大概六、七十家，但是我們雖然進入500強，但是多少真正是能在世界上就占領(lǐng)國際市場份額，能夠到國際市場上開，真正意義上全球化的公司，寥寥無幾，屈指可數(shù)，可能有聯(lián)想、華為幾家公司，那為什么這個東西出不去呢？很重要的原因就是我們?nèi)狈Υ罅康囊涣鞯膰H化人才，比如頂尖的這種世界五百強的這種高管，我們沒有這批人才我們中國未來要走出去非常困難，就是從這個意義上來講，中國的經(jīng)濟的發(fā)展也是這樣，就是在國內(nèi)各種的我們價值鏈的爬升，高科技企業(yè)，大的企業(yè)我們必須要有足夠的一些高端的這種人才回來，特別是創(chuàng)業(yè)的人才。
崔大偉：對，未來的中國還是必須進口國外的科技，要做一個創(chuàng)新型國家很難。
王輝耀：就是我們在過去30年之所以成功，就是我們調(diào)動了國內(nèi)低端勞動力的流動，減少它的壁壘，把勞動力全球化，全國化，全國化的人口流動帶來了我們的繁榮，就是過去兩億農(nóng)民工的流動，那么未來30年這個走到瓶頸了，未來30年我們靠全球化的人才流動，我們要去發(fā)揮全球人才的紅利，吸引全球人才來中國，特別是要把我們出去的人也要吸引回來，再加上國際上的其他國家的人才吸引到中國來，才能給中國一個支撐未來30年的發(fā)展。
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