“茍日新，日日新，又日新”，企業(yè)家作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物，必須扮演好創(chuàng)新引領(lǐng)者和推動者的角色，才能讓企業(yè)在市場上獲得核心競爭力。
優(yōu)秀的企業(yè)家具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、靈敏的市場嗅覺和強大的人格魅力，他們的理念、品格對于企業(yè)員工、同行乃至社會大眾都會產(chǎn)生磁場效應(yīng)。在將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場的過程中，企業(yè)家要敢為天下先，并在充分市場調(diào)研和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，使創(chuàng)新效益最大化。
要在企業(yè)內(nèi)部建立激勵創(chuàng)新機制，形成尊重創(chuàng)新的氛圍。如把崗位上的發(fā)明創(chuàng)造納入績效考核，員工創(chuàng)新成果投入市場的，給予分紅激勵。引入競爭機制，采用企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)的方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。還要有寬容創(chuàng)新的制度，讓創(chuàng)新者有時間設(shè)計、有條件試錯、有空間突破，保護(hù)創(chuàng)新熱情；對于合理化創(chuàng)新，要大膽給予啟動資金，讓創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)上下同欲，上下同當(dāng)。
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