作為創(chuàng)新主體，企業(yè)家要能夠做到持續(xù)創(chuàng)新，就要始終做個“明白人”。
首先，要是個管理上的“明白人”。企業(yè)家要善于不斷創(chuàng)新管理，優(yōu)化人財物資源的配置，實(shí)現(xiàn)可用資源利用的最大化，產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其次，要是個技術(shù)上的“明白人”。企業(yè)家要有大局眼光，對看中的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好的行業(yè)，要敢于投入人財物，第一時間占領(lǐng)和掌握前沿技術(shù)，始終保持產(chǎn)品核心競爭力。再次，要是個資金上的“明白人”。企業(yè)要加大對研發(fā)資金、創(chuàng)新激勵政策、員工福利待遇等投入，明白“人聚散財、財聚人散”的道理。最后，要是個發(fā)展上的“明白人”。企業(yè)的發(fā)展需要有條不紊、循序漸進(jìn)，而不是大起大落、青黃不接。（作者單位：安徽省蕪湖市委組織部人才科）
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