在石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化基地，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的學(xué)生安立學(xué)在維修手機(jī)，他與同學(xué)一起創(chuàng)辦了安泰科技有限公司。 新華社發(fā)
漫畫(huà)：誰(shuí)羈絆了創(chuàng)業(yè)的腳步 資料圖片
“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)”，知名投資人雷軍用這句話形容互聯(lián)網(wǎng)大潮對(duì)從業(yè)者的推動(dòng)力量。如今的高校里，創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是最大的風(fēng)口。
據(jù)《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》（2015）顯示，2014屆大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比例為2.9%，比2013屆、2012屆分別提高0.6%、0.9%，創(chuàng)業(yè)比例呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。然而，北京航空航天大學(xué)團(tuán)委對(duì)今年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中本校項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤顯示，多數(shù)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生在遭遇挫折后便放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，只有不到5%的參賽項(xiàng)目半年后還在堅(jiān)持。兩組數(shù)據(jù)的反差引人深思。那么，導(dǎo)致這種局面的原因是什么？風(fēng)口中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有哪些困惑與期待呢？
“選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇一種生活方式”
北京航空航天大學(xué)的賈澤浩現(xiàn)在是浩恒征途科技有限公司的副總裁。這家研發(fā)工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司今年五月獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的400萬(wàn)天使投資。談到創(chuàng)業(yè)的初衷，賈澤浩說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)伙伴家在吉林、內(nèi)蒙古的農(nóng)村，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民給農(nóng)田噴藥費(fèi)力費(fèi)時(shí)還有中毒的危險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)就想著用自己的知識(shí)做一款適用于大田的噴藥無(wú)人機(jī)，幫助鄉(xiāng)親。”可創(chuàng)業(yè)的過(guò)程非常艱辛，合伙人曲偉男告訴記者：“別看成本一兩千的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)飛得也挺好，但軸距一米多、載重幾十斤的工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)比消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)研發(fā)難度高出一大截。2012年開(kāi)始做，早先的工作常態(tài)是‘996’，早九點(diǎn)上班，晚九點(diǎn)下班，一周干六天，現(xiàn)在都是朝九晚十二，一周要干七天。”
勤奮只是第一步，對(duì)多數(shù)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，更大的挑戰(zhàn)是資金。賈澤浩曾做過(guò)大學(xué)生旅游和高中大學(xué)銜接培訓(xùn)班兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為了研發(fā)無(wú)人機(jī)，他將前兩個(gè)項(xiàng)目所積攢的“第一桶金”全部拿出，再加上家長(zhǎng)們的贊助，前期投入了幾十萬(wàn)。“今年四月，創(chuàng)新工場(chǎng)的天使投資談到第七輪，工程樣機(jī)快出了，但資金快沒(méi)了，當(dāng)時(shí)最焦慮，因?yàn)樵S多創(chuàng)業(yè)都是在快出成果時(shí)資金鏈斷掉失敗的。所幸創(chuàng)新工場(chǎng)看好北航學(xué)生做無(wú)人機(jī)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有黃掉。”那些艱難時(shí)刻，賈澤浩記憶猶新。
賈澤浩說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)是一件很苦的事情，選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇了一種生活方式。我們就是覺(jué)得應(yīng)該創(chuàng)造價(jià)值幫到更多的人，這比單純賺錢(qián)要有意義得多。”
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