曾就學于美國哥倫比亞大學的“海歸”戴虎寧試圖編制一個人脈管理網(wǎng)絡：在這里，微博、人人、校內(nèi)等社交網(wǎng)站的壁壘將被打通，用戶通過特定的聯(lián)系渠道，結識“好友的好友”，拓展人脈；劉晗創(chuàng)辦的新影數(shù)訊公司試圖從大數(shù)據(jù)中預測出電影票房；而清華博士袁雨來，則在打造一個獨特的音樂聚合與智能推薦服務的社交音樂平臺……
這些項目說不準會成為下一個google或facebook的新興互聯(lián)網(wǎng)公司，正聚集在北京中關村的海龍大廈，奮力成長。為它們提供良好土壤的，正是北京市海淀區(qū)人才、技術、項目、資本“四位一體”的人才引進模式。
在這一模式中，區(qū)政府與風險投資機構合作，成為人才引進中的重要一環(huán)。包括上述3個項目在內(nèi)，海淀區(qū)此次集體引進的，均是海銀資本投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。“我們借助知名創(chuàng)業(yè)投資機構的眼光，發(fā)現(xiàn)和評價優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才。”海淀區(qū)委組織部負責人說，此前大部分地區(qū)的引才計劃主要是采用專家評審方式，這種方式比較適合科研院所引進人才，但不適用于創(chuàng)業(yè)團隊。
“專家或許看得準技術，但對于市場前景及創(chuàng)業(yè)團隊本身素質(zhì)的把握可能不太準。”中關村海淀園管委會有關人士說，“這種方式在引進人才之前就實現(xiàn)了人才和資本的對接，提高了創(chuàng)業(yè)成功率。我們初步考慮，政府從中選幾個優(yōu)質(zhì)項目，在風險投資后再跟投部分引導資金，這樣一來也分擔了創(chuàng)業(yè)投資的風險。”
對于風險投資機構而言，與政府的合作彌補了他們的短板。“政府給了租金、場地等實實在在的幫助，減輕了我們負擔，而且具體事宜都是由海銀幫我們和政府溝通協(xié)調(diào)的，我們省了很多精力，可以專心開發(fā)產(chǎn)品。”音貝網(wǎng)創(chuàng)始人袁雨來說。
“剛開始我們并不是很熱衷這件事，”海銀資本合伙人吳曉梅坦言，“但我們慢慢看到海淀區(qū)政府確實在努力尋找極具成長型的高科技公司，并且愿意為他們提供各種便利，而這與我們海銀的目標是一致的。”
通過風險投資的“資本把關”，海淀區(qū)對其中符合本區(qū)功能定位的項目，協(xié)調(diào)相關部門使其落地，并整合區(qū)域人才和企業(yè)政策，對創(chuàng)業(yè)團隊給予多方面的支持和激勵。在寸土寸金的海龍大廈里，海淀園管委會提供了1600平方米的辦公場所，且租金便宜了四分之一。
“說起來可能比較散，但我們確實能感受到各方面的關注和支持。”戴虎寧說，他的公司正在申請成為“博士后（青年英才）創(chuàng)新實踐基地工作站”，一旦申請成功，將為公司引進博士、博士后等高層次人才提供各種優(yōu)惠條件。
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