很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在起步階段都屬于輕資產(chǎn)公司，就幾個人和幾臺電腦，沒有可用于抵押的資產(chǎn)。“這類群體所需貸款金額可能就幾十萬元，對大企業(yè)而言微不足道。如果銀行可在實際執(zhí)行中適當(dāng)降低放貸門檻，比如按照企業(yè)的存在時間、發(fā)放工資繳納社保的憑據(jù)來放貸給他們，這筆錢就能救命。”

一場突然襲來的疫情，讓年營收超過400萬元的華中師范大學(xué)校內(nèi)在孵企業(yè)——木子嵐團隊的新年擴張計劃，不得不按下了暫停鍵。

黃子豪是這家公司的創(chuàng)始人，4年前畢業(yè)于該校動畫專業(yè)，在校期間創(chuàng)立了木子嵐工作室，致力于高品質(zhì)二次元動畫和游戲的綜合創(chuàng)意制作。這支從校園里走出來的創(chuàng)業(yè)團隊，4年多來從幾個人逐步發(fā)展到30多個人，在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)居前列。

可由于春季長時間沒能復(fù)工，一系列麻煩擺在黃子豪的面前：即將到位的300多萬元融資面臨擱置，40多萬元的訂單尾款無法按期交付，加上兩個月來新訂單減少，30多名職工每月的社保、工資支出給公司運營帶來了較大的現(xiàn)金壓力，“疫情期間，我們公司各類損失達64萬元”。

這支發(fā)展勢頭迅猛的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，甚至不得已取消了原定的春季招聘計劃，“參考去年的發(fā)展形勢，我們計劃2020年春季增加20名員工，擴大公司規(guī)模，年營收預(yù)計突破1000萬元。但現(xiàn)在，能穩(wěn)住去年的業(yè)績就不錯了”。

疫情逐漸消散，江城重啟。對于這座擁有130萬在校大學(xué)生的科教大市而言，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者曾被譽為打造“夢想之城”的“種子選手”。然而，兩個多月的停工、停產(chǎn)帶來的經(jīng)濟運行受阻，讓處于疫情中心的他們正面臨一系列困局。

大幅減少的線下訂單

對于大量工作需要線下進行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，疫情沖擊不小。

90后新疆籍大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者張培文創(chuàng)立的武漢微夢影視傳媒有限公司，主打出品創(chuàng)意視頻，年營收超過2000萬元，是湖北省首個掛牌青創(chuàng)板的文化科技型企業(yè)。

由于影視拍攝制作人群密集，張培文的影視公司短時間內(nèi)無法開工。加上湖北省內(nèi)復(fù)工時間一再延期，很多員工隔離在家，辦公設(shè)備跟不上，一些剪輯配音無法遠程協(xié)作，公司訂單大幅減少，兩個月來損失累計達200多萬元。

華中科技大學(xué)在校博士生范小虎也感同身受。讀博期間，范小虎創(chuàng)立了一家智能家居公司，提供智慧居家養(yǎng)老方案，他本人還入選“3551光谷創(chuàng)業(yè)人才計劃”。范小虎說，疫情封鎖了公共交通，業(yè)務(wù)員沒法外出跑市場。原有項目又無法施工保障后續(xù)服務(wù)，導(dǎo)致公司賬戶上幾個月來沒有新增收入，還要面臨200多萬元的項目回款持續(xù)延期。

眼瞅著武漢市正在重啟，可辦公室所在的學(xué)校創(chuàng)業(yè)學(xué)院至今尚未復(fù)工，黃子豪很著急。“我們有32名職工，其中70%家在武漢市。動漫制作需要多人同時協(xié)作，不在公司一起辦公無法完成。在家工作效率不高，員工的創(chuàng)作能力與平時相比，下降了60%。”

中南財經(jīng)政法大學(xué)2016級公共管理學(xué)院本科生李金龍經(jīng)營的校園自助洗衣項目，受疫情影響收入降幅很大。這些自助洗衣設(shè)備之前覆蓋全國30多所高校，在武漢市的高校就布局了4000臺。正常經(jīng)營時，公司每天進賬達6萬元。他本人還被評為“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄百強”。李金龍介紹說，現(xiàn)在高校沒開學(xué)，3個月收入為零。新增的外省高�？蛻簦�又無法去鋪設(shè)備，新業(yè)務(wù)沒法拓展。整個疫情期間，公司損失近300萬元。

跟疫情賽跑需要時間，但對于身處疫情中心的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體來說，復(fù)工時間延后引發(fā)的現(xiàn)金流風(fēng)險，與日俱增。

疫情發(fā)生后，武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院曾聯(lián)合部分高校和社會機構(gòu)共同開展了一項“新型冠狀病毒肺炎疫情對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響”調(diào)查，共收到166份有效問卷，其中超過90%的問卷來自小微企業(yè)。這份《疫情下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的救助與自救》報告顯示，超七成調(diào)研對象現(xiàn)金流撐不過3個月。

與李金龍同校的研三學(xué)生于蘇甫江·玉山也受到了較大的沖擊。在這段原為駕考報名旺季的時節(jié)，他創(chuàng)立的“伯樂學(xué)車”平臺卻頻頻遇冷，每個月還要承擔(dān)幾萬元的場地租金和人員工資。

“我們有50多名職工，每個月社保和工資發(fā)放就要十幾萬元，資金壓力很大。”目前，張培文正在尋求100萬元的免息款。他介紹，在身邊的朋友中，有從事軟裝設(shè)計的創(chuàng)業(yè)團隊，因為疫情期間收入為零，還要承擔(dān)高額的商鋪房租成本，已無力支撐，正在準備解散團隊。

為了降低支出，讓公司熬過寒冬，除了二三月份已按照相關(guān)指導(dǎo)政策發(fā)放折扣薪酬外，張培文和員工商議，暫停發(fā)放4月份的工資，共克時艱。范小虎則與20多名職工溝通后決定，2020年第一季度的工資，每個人都不發(fā)。“我們幾位合伙人帶頭不領(lǐng)，大家也能理解。賬戶上錢就那么多，不發(fā)還能讓公司‘喘口氣’，活過來。”

卡殼的現(xiàn)金流？

事實上，疫情防控開展以來，國家和各省市區(qū)政府抓緊出臺了針對各類企業(yè)的房租優(yōu)惠、稅費減免等金融扶持政策。不久前，武漢市委組織部（市招才局）聯(lián)合地方銀行推出“人才抗疫貸”專屬融資服務(wù)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和征信情況，提供100萬元至1000萬元免抵押擔(dān)保貸款，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

武漢市一位從事孵化器運營的負責(zé)人告訴中青報·中青網(wǎng)記者，盡管各類金融補貼扶持政策紛紛出臺，但從國家到地方政府，各級財政收入和經(jīng)濟狀況都不一樣，實際操作面臨困難。“以孵化器為例，如果屬于國有資產(chǎn)，可能房租補貼就很好劃撥辦理。但如果屬于民營資產(chǎn)，比如很多商業(yè)公司的寫字樓，就很困難。”

該負責(zé)人分析，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在起步階段都屬于輕資產(chǎn)公司，就幾個人和幾臺電腦，沒有可用于抵押的資產(chǎn)。“這類群體所需貸款金額可能就幾十萬元，對大企業(yè)而言微不足道。如果銀行可在實際執(zhí)行中適當(dāng)降低放貸門檻，比如按照企業(yè)的存在時間、發(fā)放工資繳納社保的憑據(jù)來放貸給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這筆錢就能救命。”

85后創(chuàng)業(yè)者冷偉是光谷一家“瞪羚企業(yè)”的CEO，武漢大學(xué)測繪遙感信息工程國家重點實驗室畢業(yè)，從事“農(nóng)情遙感”數(shù)據(jù)分析和遙感技術(shù)落地應(yīng)用�？紤]到疫情對公司未來幾個月可能帶來的現(xiàn)金流壓力，他準備申請500萬元的貸款。

“我們正在申請市科技局聯(lián)合銀行推出的‘科保貸’，還有針對省高新技術(shù)企業(yè)的‘高新貸’。兩個加起來，最高只能貸到160萬元，利息為3%。”冷偉說。

有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者告訴記者，疫情來臨，誰都無法幸免。“這兩三個月，沒一分錢進賬，給員工發(fā)，公司就會資金鏈斷裂。不發(fā)，都是從校園里走出來的同窗好友，誰愿意看著別人受難？如果貸到款，但我的客戶沒有資金付費，我賺不到錢，怎么歸還？”

近日，武漢市某211高校創(chuàng)業(yè)學(xué)院負責(zé)人對園區(qū)內(nèi)的26家創(chuàng)業(yè)企業(yè)在疫情期間的損失進行了一次統(tǒng)計，其中“工資社保支出、訂單無法完成交付、項目違約、融資中斷”，為企業(yè)反饋的主要損失，有1/4的企業(yè)負責(zé)人期待相關(guān)金融機構(gòu)能夠提供免息貸款。在這次統(tǒng)計中有一欄“企業(yè)復(fù)工需求”，所有企業(yè)無一例外都填上了“盡快復(fù)工”。

走出困局需要多方合力

在教育部全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心官方微信平臺“中國大學(xué)生就業(yè)”上，《疫情下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的救助與自救》這份報告指出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)承擔(dān)著促進創(chuàng)新、穩(wěn)定就業(yè)的主體責(zé)任，應(yīng)盡快謀劃扶持政策。

武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長高澤金、武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院首任院長趙北平等專家在這份報告中提出建議，可將湖北每年2000萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金標準提高到4000萬元，簡化扶持資金申請、審批流程。研究出臺大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者作為主體、又兼具消費升級趨勢的內(nèi)容電商、虛擬現(xiàn)實、5G應(yīng)用等領(lǐng)域的專項創(chuàng)業(yè)扶持，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。

專家建議，疫區(qū)考慮免除中小微企業(yè)6個月的社保，政府通過減免業(yè)主的相關(guān)稅費的方式，引導(dǎo)業(yè)主降低租金。鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小微企業(yè)參與政府采購的競標，有效改善大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政府加大普惠性政策支持力度，改善營商環(huán)境，推動形成政府、企業(yè)、社會良性互動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

同時，將創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)列入到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)名錄中，在項目扶持、人才政策等方面加大支持力度，讓更多的資本和市場力量進入到產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中來。重點扶持一批在武漢市產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中比較活躍的市場主體，加大補貼力度，開展導(dǎo)向型評比、獎勵。

華中師范大學(xué)中科創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長丁玉斌表示，疫情對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既是一場困局，其實也是一場自然篩選。“企業(yè)要在社會中存活下來，需要頑強生長，學(xué)會應(yīng)對各種突發(fā)的困難危機。創(chuàng)業(yè)者要有極強的風(fēng)險防控意識。”

他認為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要著眼于公司長遠發(fā)展進行規(guī)劃布局，從技術(shù)、資金、工作模式、抗風(fēng)險策略上做好長期儲備，隨時應(yīng)對可能到來的風(fēng)險。“創(chuàng)始人要在平時做好各項資源積累，同時善于捕捉疫情中出現(xiàn)的機遇，加上良好的執(zhí)行力就可以趁勢而起。”

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