在此背景下去看深圳市對人才政策的評估行為就頗具價值,它對評估模式的創(chuàng)新是公共政策評估科學(xué)化的有益探索。
首先,它體現(xiàn)了一種求真務(wù)實的工作作風(fēng)。對公共政策進行評估,主動尋找工作的缺點與不足,主動糾錯,深圳市對人才政策的評估體現(xiàn)出的求真務(wù)實作風(fēng)令人贊嘆。
其次,在評估方式上,深圳市的作法也可圈可點。在評估人員的選擇上,深圳市選擇非政策實施部門的獨立專家作為評估主體,采取多種方式,對重大人才政策進行360度全方位評估。這種評估主體的創(chuàng)新尤有意義。來自研究機構(gòu)、高校和企業(yè)的“局外人”,不易受到“干擾”,還規(guī)避了中介服務(wù)機構(gòu)存在的知識視野、結(jié)構(gòu)帶來的偏差,確保了評估結(jié)果的客觀性。而點面結(jié)合、多層兼顧的全方位評估方式,嚴(yán)格細分、有針對性的評估程序更為評估結(jié)果的科學(xué)性加上了兩道“安全閥”。
再次,對人才政策的制定和實施部門而言,評估過程也是一種“不是檢查”的檢查。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令相關(guān)部門整改落實,這種壓力無疑將轉(zhuǎn)化為進一步改進人才工作的動力,進行人才政策評估的最終價值就在這里。深圳對于人才政策評估模式的創(chuàng)新探索,將為各地公共政策領(lǐng)域政策評估的科學(xué)化實踐提供借鑒。
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