一些地方在下大力氣投巨資引進(jìn)高層次人才后，并沒有收到立竿見影的效果，經(jīng)過一段時間的工作磨合，部分高層次人才泯然于眾人，有著專家的光環(huán)，卻沒有產(chǎn)生專家效應(yīng)，出現(xiàn)了高層次人才平庸化傾向。筆者認(rèn)為，克服平庸化現(xiàn)象，需要注意三個問題。
一要因勢引進(jìn)。引進(jìn)高層次人才不能盲目跟風(fēng)，一哄而上，克服人才引進(jìn)是“面子工程”的觀念，要有明確的人才工作發(fā)展目標(biāo)和中長期規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，有針對性地引進(jìn)高層次人才，實現(xiàn)特色優(yōu)勢和高層次人才的深度融合，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速升級。
二要時刻關(guān)注。人才工作不是把人才引進(jìn)就結(jié)束了，引進(jìn)人才的根本目的是發(fā)揮人才在專業(yè)領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用，因此，高層次人才引進(jìn)后，要時刻關(guān)注高層次人才生活工作情況，為他們創(chuàng)造舒適寬松的生活和工作環(huán)境，幫助解決住房、醫(yī)療、子女教育等切身問題，消除高層次人才的后顧之憂，讓他們能夠不受干擾，全身心地投入工作。
三要客觀評價。要與高層次人才溝通交流，達(dá)成共識，明確量化高層次人才短、中、長期的任務(wù)目標(biāo)，年終考核對照階段性目標(biāo)完成情況進(jìn)行客觀評價，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)高層次人才的創(chuàng)造活力，更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
作者系：河南省博愛縣委組織部 李志強
一要因勢引進(jìn)。引進(jìn)高層次人才不能盲目跟風(fēng)，一哄而上，克服人才引進(jìn)是“面子工程”的觀念，要有明確的人才工作發(fā)展目標(biāo)和中長期規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，有針對性地引進(jìn)高層次人才，實現(xiàn)特色優(yōu)勢和高層次人才的深度融合，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速升級。
二要時刻關(guān)注。人才工作不是把人才引進(jìn)就結(jié)束了，引進(jìn)人才的根本目的是發(fā)揮人才在專業(yè)領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用，因此，高層次人才引進(jìn)后，要時刻關(guān)注高層次人才生活工作情況，為他們創(chuàng)造舒適寬松的生活和工作環(huán)境，幫助解決住房、醫(yī)療、子女教育等切身問題，消除高層次人才的后顧之憂，讓他們能夠不受干擾，全身心地投入工作。
三要客觀評價。要與高層次人才溝通交流，達(dá)成共識，明確量化高層次人才短、中、長期的任務(wù)目標(biāo)，年終考核對照階段性目標(biāo)完成情況進(jìn)行客觀評價，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)高層次人才的創(chuàng)造活力，更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
作者系：河南省博愛縣委組織部 李志強
中國-博士人才網(wǎng)發(fā)布
聲明提示：凡本網(wǎng)注明“來源：XXX”的文/圖等稿件，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息及方便產(chǎn)業(yè)探討之目的，并不意味著本站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性，文章內(nèi)容僅供參考。
