原標題:趙興權(quán):人才引進需注意后續(xù)工作
2011年9月,趙興權(quán)從新西蘭回到祖國,正式以國家“人才”特聘專家的身份全職回國,加盟西南交通大學,成為土木學院巖土工程系的一員、巖土學科的帶頭人。
說起來到西南交大的過程,趙興權(quán)說這是“奇妙的緣分”。1986年,獲得結(jié)構(gòu)工程專業(yè)碩士學位的趙興權(quán),前往新西蘭坎特伯雷大學深造,從事地震工程學方面的研究。2008年4月,正值奧運會前夕,趙興權(quán)出差來到北京,十年未踏上故土的他,對中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展印象深刻,萌生了回國的念頭。
一個月后,汶川大地震猝然襲來,趙興權(quán)即刻動身前往災(zāi)區(qū)進行調(diào)查。當時,西南交通大學很多地震專家到災(zāi)區(qū)幫助重建,記錄了不少一手的數(shù)據(jù)和資料。在與這些專家的接觸中,趙興權(quán)了解到西南交大的土木在全國高校中享有盛譽,但巖土學科還略顯薄弱。學校也真誠地希望趙興權(quán)加盟土木學院巖土工程系,帶動該領(lǐng)域的學術(shù)研究。西南交大校、院領(lǐng)導的實干勁頭以及土木學科的整體優(yōu)勢,加之國內(nèi)可供地震研究的一手資料豐富,讓趙興權(quán)感到“地震學科有大量工作可做,回國必定大有所為”。在多位國際地震學頂級科學家的推薦下,通過學校的努力,終于以西南交通大學土木工程學院巖土工程重點學科的名義,成功申報趙興權(quán)教授作為中組部的“人才”和四川省“百人計劃”的特聘專家。
“把人引進來,只是工作的開始,后續(xù)管理到位才是 留人 的關(guān)鍵。”趙興權(quán)說,最打動他的,是學校對引進人才“以情喚情”的關(guān)懷和服務(wù)。負責人才引進工作的一位校領(lǐng)導曾對他說道:“我們要以熱情來喚起你對學校的熱情!”來到交大,趙興權(quán)感到濃濃的人情味。學校不僅在科研項目、團隊建設(shè)方面予以大力支持,還為他配備專門的辦公室,在住房方面給予保障。趙興權(quán)來到西南交大后,土木學院為他配備了助理和研究團隊,協(xié)助他順利開展工作。學院多次組織巖土學科人員共同參與“高速鐵路地震自動預(yù)警系統(tǒng)”建設(shè)會議,讓趙教授和巖土學科教師盡快熟悉,加快合作步伐。“我在這里適應(yīng)很快,到交大以后,我進一步完善了2006年創(chuàng)建的地震模型,并力爭在年底投入實際應(yīng)用。這得益于學校和學院創(chuàng)造的條件。”由趙興權(quán)率領(lǐng)巖土學科各級人才成立的“特殊條件下巖土工程抗減震理論與建造技術(shù)”創(chuàng)新團隊,短短一年時間,團隊申請到了2012年國家自然科學基金面上項目,SCI收錄文章3篇。
此外,學?蒲信c教學并重的氛圍,也深深吸引著趙興權(quán),與學生交流碰撞出的思維火花常常讓他驚喜不已,“作為導師,要對自己負責,對學生負責。”除了學術(shù)交流、國際會議等原因需要離開學校外,他每天的大部分時間都泡在辦公室:做科研、帶團隊、指導學生。“高校教師忙于科研項目而忽視教學工作絕非個案,但西南交大這方面做得比較好,讓我覺得有事情可以做。”這一切,堅定了趙興權(quán)“留下來”的決心。
時隔兩年,趙興權(quán)又為學校引進一位青年人才、從日本留學回國的張迎賓。目前,由趙興權(quán)帶領(lǐng)的巖土學科團隊,有研究隧道抗震、海嘯地震、山體滑坡等問題的青年科研人員,在這個團隊里,既重視理論研究,又注重與實踐相結(jié)合,加上學科的互補、思想的碰撞,幾個三十來歲的年輕人合作得很好。趙興權(quán)會給青年教師們提些建議和思路,為他們“指指路”,更重要的是,希望他們在不同學科的交流和優(yōu)勢互補中,尋找到新的研究方向。
“如果說回國工作能做出什么貢獻的話,我認為回來的人一定要幫助年輕人、帶動年輕人。”趙興權(quán)說,希望在年輕人身上,“人才”提供了平臺、團隊、設(shè)備等資源,而這正是青年科研人員成長所需。“國家現(xiàn)在對科學研究投入的力度越來越大,學校要抓住時機,利用這些機會,讓年輕人在實踐的過程中成長起來。”趙興權(quán)認為西南交大對引進人才的后續(xù)管理到位,同時也建議:人才引進應(yīng)該與團隊建設(shè)有效地結(jié)合起來,若要給高層次引進人才提供一個良好的施展平臺,需要學校在辦公條件、實驗設(shè)備等方面給予更大的支持和保障,以利于團隊交流、合作、碰撞,營造良好的學術(shù)氛圍和研究環(huán)境。
作為學校引進的高層次人才,趙興權(quán)這樣理解“優(yōu)秀人才”:要有高尚的品格,因為老師最主要的任務(wù)是培養(yǎng)學生,老師要成為學生行為的典范;善于交流,在交流中碰撞出思維的火花;具備團隊合作精神,在合作中互相啟發(fā)、雙方受益。
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