近年來，各地高度重視人才工作，紛紛出臺政策，廣發(fā)“英雄帖”，窮盡其力招才引智。有些地方提出“5年內(nèi)，匯聚千余名海外高層次人才”“今年，新招碩士以上人才數(shù)目比去年翻一番”等口號，招才引智策略更是層出不窮。
千軍易得，一將難求。片面追求人才上的“碼數(shù)字”成績，人才質(zhì)量如何保證？在招才引智中刻意攀比、盲目提高待遇，地方財力可否承擔(dān)？高級技術(shù)人員引來后，是否有與之對應(yīng)的崗位和配套條件？這些問題的出現(xiàn)與招才引才的“不理智”、脫離實(shí)際不無關(guān)系。筆者認(rèn)為，地方引才要堅持實(shí)事求是，“量力而行”才能有的放矢。
首先，要加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)�；A(chǔ)不牢、地動山搖，留住、用好人才的關(guān)鍵在服務(wù)。地方要把人才工作的重心放在營造尊重人才、關(guān)懷人才的用人環(huán)境上，放在落實(shí)保障措施、提高服務(wù)水平上，凝聚起人才用心干事、奮發(fā)有為的強(qiáng)大“正能量”。
其次，要重視科學(xué)引才，要根據(jù)地方實(shí)際，統(tǒng)籌考慮區(qū)域特征、資源稟賦、配套水平和目標(biāo)定位，詳細(xì)制定人才工作規(guī)劃，在人才數(shù)量、崗位需求、專業(yè)技能、待遇落實(shí)等方面理性分析，有根據(jù)、有步驟、有計劃地引進(jìn)人才。
最后，要堅持因事?lián)袢�、因能授職。招才引智重�?shù)量更要重質(zhì)量，抬高待遇更要抬高門檻，對需要的高精尖人員把好“入口”關(guān)，引進(jìn)前要對人才的工作成績、專業(yè)技能、品行修養(yǎng)等進(jìn)行客觀考核評價，辨明人才真?zhèn)�，對不合格者要敢于�?ldquo;紅燈”，在此基礎(chǔ)上，要科學(xué)設(shè)置人才崗位，用當(dāng)其時、用當(dāng)其所，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造力。
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