要適應(yīng)新時(shí)期人才工作需要,應(yīng)創(chuàng)新人才管理考核機(jī)制。建立健全以用人單位為主題,年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的人才考核體系,逐步建立人才業(yè)績(jī)檔案,鼓勵(lì)用人單位以崗位、項(xiàng)目、任務(wù)聘用和人才租賃等方式管理使用人才。建立政府人才管理服務(wù)權(quán)利清單和責(zé)任清單,擴(kuò)大用人單位在人才配置、科研立項(xiàng)、獎(jiǎng)勵(lì)分配等方面的自主權(quán)。創(chuàng)新事業(yè)單位編制管理方式。對(duì)符合條件的公益二類事業(yè)單位逐步實(shí)行備案制管理。改進(jìn)事業(yè)單位崗位管理模式,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才聘后管理,對(duì)年度考核不合格或不勝任現(xiàn)職工作的,予以解聘后不再續(xù)聘。加強(qiáng)對(duì)人才的思想政治教育,引導(dǎo)各類人才扎根高原創(chuàng)功立業(yè)。
要適應(yīng)新時(shí)期人才工作需要,應(yīng)切實(shí)強(qiáng)化人才培養(yǎng)開發(fā)。培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政人才隊(duì)伍,著眼于完成“十三五”規(guī)劃,深化干部人事制度改革,注重培養(yǎng)和選拔年輕干部,高層次人才及有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部,拓寬選人用人渠道,大力實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程”,可每3年將縣處級(jí)以上干部輪訓(xùn)一遍,每5年將鄉(xiāng)科級(jí)干部輪訓(xùn)一遍,提高黨政人才科學(xué)決策,駕馭全局、處理矛盾、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面的能力,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),提高各級(jí)干部專業(yè)化水平。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),用3—5年時(shí)間培養(yǎng)一批“雙語(yǔ)”熟悉拉薩歷史文化和宗教知識(shí),會(huì)做群眾工作的基層干部。
要適應(yīng)新時(shí)期人才工作需要,應(yīng)大力引進(jìn)急需緊缺人才。積極引進(jìn)高層次和緊缺人才,樹立柔性引才觀念,不求所有、但求所用,注重發(fā)揮引進(jìn)人才的作用,創(chuàng)造價(jià)值。鼓勵(lì)和吸引更多優(yōu)秀人才服務(wù)拉薩。落實(shí)《西藏自治區(qū)高層次人才辦法(試行)》,對(duì)引進(jìn)的高層次緊缺人才落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠待遇。對(duì)引進(jìn)的高層次急需緊缺人才,采取一人一策、一事一議的方式特事特辦。
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