據(jù)教育部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2013年底，我國留學回國人員總數(shù)達144．48萬人。預(yù)計2014年將迎來“史上最大海歸潮”，有約超過30萬海歸同國內(nèi)727萬應(yīng)屆畢業(yè)生一起競爭就業(yè)。面對嚴峻的就業(yè)形勢，海歸們該如何就業(yè)呢？
海歸光環(huán)漸褪，無明顯就業(yè)優(yōu)勢
近年來，我國出國留學生數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，據(jù)統(tǒng)計，2012年我國出國留學人員總數(shù)為39.96萬人，其中自費留學37.45萬人。各類出國留學回國人員總數(shù)為27.29萬人。2013年出國留學人數(shù)比2012年增加3.58%，但歸國人數(shù)增加29.53%。
教育部留學服務(wù)中心宗華偉副處長在出席“2014中國國際教育巡回展上海站信息發(fā)布會”時感嘆說，“海歸”增幅是出國留學增幅的8倍以上，這與中國的經(jīng)濟實力快速上升有關(guān)；同時，就業(yè)難已經(jīng)成為了世界難題，在國外的就業(yè)機會相對減少。隨著海歸人數(shù)大幅增長，留學生光環(huán)的逐漸淡化，回國就業(yè)也同樣面臨巨大壓力。
國內(nèi)某知名招聘網(wǎng)站曾發(fā)布的調(diào)查顯示，超過七成企業(yè)人力資源主管表示，不會優(yōu)先錄用海歸。用人成本太高、容易跳槽、個人能力不過硬這些都是用人單位拒絕海歸的原因。除了這些因素，有公司人力資源主管表示：“海歸中所學知識和所做事情完全無關(guān)是一個比較普遍的情況，所以企業(yè)會挑更好用的人。我們對國內(nèi)的學生更了解，覺得國內(nèi)的學生工作的時間可能更長，期望的待遇更低。”
有專家表示，雖然回國的海歸數(shù)量增加，可是高層次留學人員回國比例還比較低。隨著出國留學生的多層次化，不少“低質(zhì)量”的海歸，雖然獲得了國外文憑，但綜合素質(zhì)和競爭力與國內(nèi)大學生相比并無明顯優(yōu)勢，甚至還不如國內(nèi)名校畢業(yè)生熟悉國情、了解市場。
摒棄留學功利，調(diào)整心態(tài)好就業(yè)
不少家長與學生在留學選擇上，往往是抱著十分功利的動機——好工作，高薪資。留學監(jiān)理服務(wù)網(wǎng)創(chuàng)始人胡本未表示：如果僅以就業(yè)、薪酬作為衡量留學價值的標準，用人市場的現(xiàn)實和客觀規(guī)律會給這樣的“海歸”一個重重的教訓。在就業(yè)競爭激烈的大背景下，海歸們要想順利就業(yè)，首先要摒棄留學的功利心，放平心態(tài)求職。
陸元是英國拉夫堡大學碩士畢業(yè)生，她告訴記者，去年回國找工作比較順利，趕上了一家廣東省知名廣告公司的校招，專業(yè)對口，月薪五千多，她很滿足。她說出國深造是為了看看外面的世界，感受不一樣的文化，并沒有把留學和薪酬簡單的劃等號。自己沒有工作經(jīng)驗，一切都要從最基礎(chǔ)的做起，這一點自己和國內(nèi)大學生是站在同一起跑線上。陸元身邊的同學也都選擇了回國就業(yè)，因為對國內(nèi)就業(yè)形勢早有了解，已經(jīng)降低了自己的就業(yè)預(yù)期，雖然找到的單位不是十分理想，但都還比較順利。采訪中，陸元表示，海外學習是她人生中非常難忘的一段經(jīng)歷，雖然眼下不能在薪酬上體現(xiàn)出來，但是并代表將來不能發(fā)揮作用。她對自己的未來充滿信心。
《中國海歸發(fā)展報告(2013)》國際人才藍皮書顯示，海歸收回留學成本時間較長。48.8%的就業(yè)型海歸需要花5年或者更長時間收回留學成本，11.1%的海歸認為需要花費4年時間，只有11.1%認為1年即可收回成本。對此，專家認為，當海歸前須先算投入產(chǎn)出比。海歸們要放下身段，適應(yīng)環(huán)境。不管海歸愿不愿意，他們的平凡時代已經(jīng)來臨。
海歸光環(huán)漸褪，無明顯就業(yè)優(yōu)勢
近年來，我國出國留學生數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，據(jù)統(tǒng)計，2012年我國出國留學人員總數(shù)為39.96萬人，其中自費留學37.45萬人。各類出國留學回國人員總數(shù)為27.29萬人。2013年出國留學人數(shù)比2012年增加3.58%，但歸國人數(shù)增加29.53%。
教育部留學服務(wù)中心宗華偉副處長在出席“2014中國國際教育巡回展上海站信息發(fā)布會”時感嘆說，“海歸”增幅是出國留學增幅的8倍以上，這與中國的經(jīng)濟實力快速上升有關(guān)；同時，就業(yè)難已經(jīng)成為了世界難題，在國外的就業(yè)機會相對減少。隨著海歸人數(shù)大幅增長，留學生光環(huán)的逐漸淡化，回國就業(yè)也同樣面臨巨大壓力。
國內(nèi)某知名招聘網(wǎng)站曾發(fā)布的調(diào)查顯示，超過七成企業(yè)人力資源主管表示，不會優(yōu)先錄用海歸。用人成本太高、容易跳槽、個人能力不過硬這些都是用人單位拒絕海歸的原因。除了這些因素，有公司人力資源主管表示：“海歸中所學知識和所做事情完全無關(guān)是一個比較普遍的情況，所以企業(yè)會挑更好用的人。我們對國內(nèi)的學生更了解，覺得國內(nèi)的學生工作的時間可能更長，期望的待遇更低。”
有專家表示，雖然回國的海歸數(shù)量增加，可是高層次留學人員回國比例還比較低。隨著出國留學生的多層次化，不少“低質(zhì)量”的海歸，雖然獲得了國外文憑，但綜合素質(zhì)和競爭力與國內(nèi)大學生相比并無明顯優(yōu)勢，甚至還不如國內(nèi)名校畢業(yè)生熟悉國情、了解市場。
摒棄留學功利，調(diào)整心態(tài)好就業(yè)
不少家長與學生在留學選擇上，往往是抱著十分功利的動機——好工作，高薪資。留學監(jiān)理服務(wù)網(wǎng)創(chuàng)始人胡本未表示：如果僅以就業(yè)、薪酬作為衡量留學價值的標準，用人市場的現(xiàn)實和客觀規(guī)律會給這樣的“海歸”一個重重的教訓。在就業(yè)競爭激烈的大背景下，海歸們要想順利就業(yè)，首先要摒棄留學的功利心，放平心態(tài)求職。
陸元是英國拉夫堡大學碩士畢業(yè)生，她告訴記者，去年回國找工作比較順利，趕上了一家廣東省知名廣告公司的校招，專業(yè)對口，月薪五千多，她很滿足。她說出國深造是為了看看外面的世界，感受不一樣的文化，并沒有把留學和薪酬簡單的劃等號。自己沒有工作經(jīng)驗，一切都要從最基礎(chǔ)的做起，這一點自己和國內(nèi)大學生是站在同一起跑線上。陸元身邊的同學也都選擇了回國就業(yè)，因為對國內(nèi)就業(yè)形勢早有了解，已經(jīng)降低了自己的就業(yè)預(yù)期，雖然找到的單位不是十分理想，但都還比較順利。采訪中，陸元表示，海外學習是她人生中非常難忘的一段經(jīng)歷，雖然眼下不能在薪酬上體現(xiàn)出來，但是并代表將來不能發(fā)揮作用。她對自己的未來充滿信心。
《中國海歸發(fā)展報告(2013)》國際人才藍皮書顯示，海歸收回留學成本時間較長。48.8%的就業(yè)型海歸需要花5年或者更長時間收回留學成本，11.1%的海歸認為需要花費4年時間，只有11.1%認為1年即可收回成本。對此，專家認為，當海歸前須先算投入產(chǎn)出比。海歸們要放下身段，適應(yīng)環(huán)境。不管海歸愿不愿意，他們的平凡時代已經(jīng)來臨。
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