本報(bào)訊（記者 徐光明）饒教授在南昌航空大學(xué)工作了30年，擔(dān)任處級(jí)干部有10多年。2013年該校啟動(dòng)新一輪機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部換屆工作，他主動(dòng)要求從行政領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)到專業(yè)技術(shù)崗位，從事教學(xué)科研工作。連同饒教授，學(xué)校此次有49名處級(jí)干部離任轉(zhuǎn)教學(xué)科研崗。
“自己支配的時(shí)間多了，也更自由了，可以有更多的時(shí)間從事專業(yè)領(lǐng)域的研究，自我感覺挺滿足、挺自豪的。”饒教授深有感觸地說。
學(xué)校黨委書記傅克剛說，長(zhǎng)期以來，管理干部“雙肩挑”導(dǎo)致在業(yè)務(wù)工作方面投入過多，分配在管理工作上的精力明顯不足，出現(xiàn)辦事拖拉、效率不高等問題。同時(shí)，管理干部同樣占用專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位，不同程度上影響了一線教師職務(wù)晉升。
2013年7月，南昌航空大學(xué)推進(jìn)處級(jí)干部分類管理，加大干部輪崗交流，健全干部轉(zhuǎn)崗機(jī)制，加大年輕干部選拔力度，穩(wěn)妥推進(jìn)管理人員職員制改革。學(xué)校精簡(jiǎn)了黨政管理機(jī)構(gòu)，由27個(gè)減為22個(gè)。
學(xué)校黨委副書記黃士安說，鼓勵(lì)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位的處級(jí)干部，從專職管理崗位轉(zhuǎn)為從事一線教學(xué)科研工作，任職未滿一個(gè)任期3年的，今后3年內(nèi)完成所在單位基本教學(xué)工作量（科研工作量可折抵教學(xué)工作量）視作考核合格，則可享受其聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇；任職滿一個(gè)任期3年的，今后6年內(nèi)完成所在單位基本教學(xué)工作量（科研工作量可折抵教學(xué)工作量）視作考核合格，則可享受其聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。學(xué)校特聘教授、首席教授崗處級(jí)干部原則上不擔(dān)任行政職務(wù)。
2013年7月，學(xué)校召開干部大會(huì)，正式啟動(dòng)換屆工作，確定了處級(jí)干部的續(xù)任和調(diào)整方案，并對(duì)空缺崗位進(jìn)行分批選拔補(bǔ)充。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共交流輪崗107人，離任轉(zhuǎn)教學(xué)科研崗49人，換崗比例達(dá)66.9%。對(duì)達(dá)到任職年齡上限、部分任職時(shí)間較長(zhǎng)以及具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位的干部，結(jié)合個(gè)人意愿和工作需要，安排回到教學(xué)科研崗，體現(xiàn)干部能上能下的原則，有利于更多優(yōu)秀干部脫穎而出。
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