■鐘科平
7月是畢業(yè)的季節(jié)，也是中科院收獲的季節(jié)。
作為“三位一體”架構(gòu)的組成部分，國科大為100余家研究所的5099名博士畢業(yè)生、4583名碩士畢業(yè)生授予了學(xué)位。36年的研究生教育史上，國科大已培育出近12萬名研究生。此次“豐收”，又為這一歷史添上濃重一筆。
人才興則科技興。近年來，人才培養(yǎng)和引進(jìn)在中科院備受重視。“百人計劃”的啟動實施，支持了一批優(yōu)秀國內(nèi)外科研人才；“知識創(chuàng)新工程”的實施，使人事制度成為改革的突破口；“創(chuàng)新2020”規(guī)劃的啟動，讓人才系統(tǒng)工程得以深入實施；緊緊圍繞“一三五”規(guī)劃，組織實施重大創(chuàng)新活動，凝聚和造就創(chuàng)新人才，加快出成果出人才出思想，并將資源配置、評價體系列為改革重點。
僅“百人計劃”一項就碩果累累。據(jù)統(tǒng)計，通過“百人計劃”，中科院支持和培養(yǎng)了2000多名優(yōu)秀人才，已有27位“百人計劃”入選者當(dāng)選為兩院院士。在2013年新當(dāng)選的中科院院士中，“百人計劃”入選者占全國新當(dāng)選院士總數(shù)的15%。
如今，每項國家重大科技任務(wù)、每個世界先進(jìn)科學(xué)前沿，幾乎都有中科院創(chuàng)新人才的身影。他們發(fā)揮著中堅作用，活躍于科技前沿。
時代發(fā)展的新需求，對中科院人才工作提出了新挑戰(zhàn)。一年前，國家主席習(xí)近平向中科院提出了“率先建成國家創(chuàng)新人才高地”的要求。中科院的人才引進(jìn)培養(yǎng)實力究竟如何、對優(yōu)質(zhì)人才的吸引力能提高多少、領(lǐng)軍人才的國際影響力能提升幾何、科研人員能否安心致研，成為中科院不得不反思的問題。
居安思危。要建成國家創(chuàng)新人才高地，中科院必須直面自身薄弱點：與高校和企業(yè)相比，中科院在吸引和凝聚高端人才的競爭力上尚存不足，人才競爭流動機(jī)制尚不健全，安心致研的內(nèi)外部環(huán)境有待優(yōu)化，青年科技人才發(fā)展機(jī)會和空間受限，骨干隊伍創(chuàng)新能力有待提高，具有國際影響力的領(lǐng)軍人才和戰(zhàn)略科技專家還不夠多。
問題越多，任務(wù)就越重；差距越大，使命就越艱巨。“一攬子”改革計劃正在醞釀，改革之手正在點燃創(chuàng)新引擎。
打造人才高地，需要一支素質(zhì)優(yōu)良、國際領(lǐng)先的人才隊伍。“十百千萬”隊伍建設(shè)目標(biāo)應(yīng)運而生，科技國家隊將凝聚數(shù)十位有世界影響力的科技大家、百余位戰(zhàn)略科學(xué)家和領(lǐng)軍人才、千余名拔尖科技人才、萬余名骨干人才。
提升水平，要求一個開放流動、競爭合作的用人機(jī)制。以用人制度改革為突破口，創(chuàng)新科技人才使用機(jī)制，在卓越創(chuàng)新中心實行末位流轉(zhuǎn)制度，實施“國際人才計劃”……各種想法正在逐漸成形。
增強(qiáng)實力，呼喚一個按需擇優(yōu)、因人而異的激勵政策。時至今日，“百人計劃”已實施20年，面對各種各樣的人才計劃，中科院需要籌劃、整合、完善、精簡。
十年樹木，百年樹人，“率先建成國家創(chuàng)新人才高地”并非朝夕之事。當(dāng)下，科研人員的創(chuàng)新能力為干涸的制度之土所困；而今，雷聲已響，甘霖待降，人事人才制度改革的雨露定將讓創(chuàng)新人才破土而出。
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