近日，泰州市人才網(wǎng)的一則告示引來輿論聚集：一事業(yè)單位在公布招聘成績時，沒有顯露本單位的名字，而是以“某單位”代替，以至網(wǎng)友紛紛質(zhì)疑，這到底是什么神秘單位？招聘過程是否藏有“貓膩”？
媒體調(diào)查得知，“某單位”實為該市殘疾人就業(yè)服務(wù)中心，不算太熱門、光鮮的單位，所設(shè)崗位也并非“金飯碗”，用工性質(zhì)為勞動合同制。談及何以用“某單位”示人，該單位負(fù)責(zé)人稱是防止有人打招呼、走后門。然而網(wǎng)友的疑問未止：連單位名稱都不知道，讓報考者如何報考？單位名稱不公布，公眾如何監(jiān)督？被錄取者的名字也未公示，只以隱去了5位的身份證號碼代替，豈不為幕后操作做了掩護(hù)？
是這家單位多此一舉、自我撇清反而遭受誤解，還是該單位棋高一著、以升級版的“蘿卜招聘”掩人耳目？其間的是非曲直尚待揭曉，但公眾對有瑕疵招聘的“習(xí)慣性懷疑”卻是不爭的事實。近年來招聘中怪相亂象迭出，屢屢引爆輿情。當(dāng)人們看到4.55分也能入圍面試的“程序正義”，晚上報名、3天全部搞定的“閃電招聘”；聽到“人家單位不照顧我們的子女，我們自己還不照顧呀”的心里話，對各類招聘中浮現(xiàn)出的疑點自然會格外敏感，窮追不舍。
選人用人需直面挑剔。要習(xí)慣在“聚光燈”下選人用人，不能因為外界猜測“荒誕不經(jīng)”就不予理睬；不能因他人的懷疑并無實據(jù)就坐等“清者自清，濁者自濁”，這等于拱手讓傳言占據(jù)輿論市場，沉默和不屑還會引來更為復(fù)雜、離譜的解讀；也不能讓“程序合法”、“結(jié)果巧合”等簡單應(yīng)答成為“蘿卜招聘”事件的專用辯解詞。
選人用人當(dāng)經(jīng)得起質(zhì)疑。既然“蘿卜招聘”的過程具有欺騙性，過錯具有隱蔽性，紀(jì)檢、組織人事等部門當(dāng)介入到招聘過程的每一環(huán)節(jié)，讓全程在陽光下進(jìn)行，并發(fā)動黨員干部、群眾和媒體構(gòu)成“立體監(jiān)督”。鑒于“問題招聘”被“輕輕放下”會傷害民意，查處力度不可軟，無論違規(guī)者人數(shù)多少、職務(wù)高低，都當(dāng)不回避、動真格、從快處理。
中央對選人用人的標(biāo)準(zhǔn)一再細(xì)化，也為各單位改進(jìn)和嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出了更高要求。如何選人用人，于外展示單位的作風(fēng)和公信力，于內(nèi)則體現(xiàn)為風(fēng)氣和凝聚力，不可輕忽塞責(zé)。當(dāng)砥礪“于公勇，于私怯”的精神，才會帶來人才聚、事業(yè)興的發(fā)展勢頭。
媒體調(diào)查得知，“某單位”實為該市殘疾人就業(yè)服務(wù)中心，不算太熱門、光鮮的單位，所設(shè)崗位也并非“金飯碗”，用工性質(zhì)為勞動合同制。談及何以用“某單位”示人，該單位負(fù)責(zé)人稱是防止有人打招呼、走后門。然而網(wǎng)友的疑問未止：連單位名稱都不知道，讓報考者如何報考？單位名稱不公布，公眾如何監(jiān)督？被錄取者的名字也未公示，只以隱去了5位的身份證號碼代替，豈不為幕后操作做了掩護(hù)？
是這家單位多此一舉、自我撇清反而遭受誤解，還是該單位棋高一著、以升級版的“蘿卜招聘”掩人耳目？其間的是非曲直尚待揭曉，但公眾對有瑕疵招聘的“習(xí)慣性懷疑”卻是不爭的事實。近年來招聘中怪相亂象迭出，屢屢引爆輿情。當(dāng)人們看到4.55分也能入圍面試的“程序正義”，晚上報名、3天全部搞定的“閃電招聘”；聽到“人家單位不照顧我們的子女，我們自己還不照顧呀”的心里話，對各類招聘中浮現(xiàn)出的疑點自然會格外敏感，窮追不舍。
選人用人需直面挑剔。要習(xí)慣在“聚光燈”下選人用人，不能因為外界猜測“荒誕不經(jīng)”就不予理睬；不能因他人的懷疑并無實據(jù)就坐等“清者自清，濁者自濁”，這等于拱手讓傳言占據(jù)輿論市場，沉默和不屑還會引來更為復(fù)雜、離譜的解讀；也不能讓“程序合法”、“結(jié)果巧合”等簡單應(yīng)答成為“蘿卜招聘”事件的專用辯解詞。
選人用人當(dāng)經(jīng)得起質(zhì)疑。既然“蘿卜招聘”的過程具有欺騙性，過錯具有隱蔽性，紀(jì)檢、組織人事等部門當(dāng)介入到招聘過程的每一環(huán)節(jié)，讓全程在陽光下進(jìn)行，并發(fā)動黨員干部、群眾和媒體構(gòu)成“立體監(jiān)督”。鑒于“問題招聘”被“輕輕放下”會傷害民意，查處力度不可軟，無論違規(guī)者人數(shù)多少、職務(wù)高低，都當(dāng)不回避、動真格、從快處理。
中央對選人用人的標(biāo)準(zhǔn)一再細(xì)化，也為各單位改進(jìn)和嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出了更高要求。如何選人用人，于外展示單位的作風(fēng)和公信力，于內(nèi)則體現(xiàn)為風(fēng)氣和凝聚力，不可輕忽塞責(zé)。當(dāng)砥礪“于公勇，于私怯”的精神，才會帶來人才聚、事業(yè)興的發(fā)展勢頭。
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