應(yīng)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA邀請(qǐng)，世界華裔神探、著名鑒識(shí)科學(xué)專家李昌鈺先生在朗潤園為國家發(fā)展研究院師生作演講。李昌鈺當(dāng)晚的演講主題是“使不可能成為可能”，這句話對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)者并不陌生，但當(dāng)一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事講出來，這句話才算真正找到了最合適的注解。

李昌鈺作演講

　　認(rèn)識(shí)自我：“不可能”的籃球明星，“可能”的神探

　　媒體和民眾往往神乎其神地認(rèn)為李博士天生就是警探，但他卻坦言少時(shí)的夢(mèng)想?yún)s和很多男孩子一樣，想成為一名籃球明星。然而，由于身高不符合要求，他的夢(mèng)想破滅了，這讓他認(rèn)識(shí)到這是自己的“不可能”，這是一個(gè)人客觀上受到的限制；后來，由于家境貧寒，只有免費(fèi)的警官學(xué)校和軍官學(xué)�？梢赃x擇，于是他來到了警探生涯的原點(diǎn)——警官學(xué)校。李昌鈺總結(jié)到，使“不可能”成為“可能”，首先要認(rèn)識(shí)到自己能力上的限制，做力所不逮的事情只會(huì)帶來挫敗感；反之，如果認(rèn)識(shí)到自己所長，再定一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，就比較容易實(shí)現(xiàn)。

　　積跬步行千里：一年讀完博士

　　李昌鈺在求學(xué)中也曾“使不可能成為可能”：碩士到博士，他僅用了一年，絕對(duì)神速，以至于連得過諾貝爾獎(jiǎng)的導(dǎo)師都十分驚訝。李昌鈺卻“不以為然”，表面上的神速背后卻是艱辛的努力，對(duì)于博士研究課題，他早于10年前就已經(jīng)開始準(zhǔn)備。十年磨一劍，才使得最后的課程與論文完全壓縮到一年完成。

　　李昌鈺還特別向聽眾分享了自己的時(shí)間管理秘訣，其實(shí)只有一個(gè)——“不積跬步，無以至千里”——他堅(jiān)持每天至少寫一頁，日積月累。當(dāng)年去美國時(shí)他連英文都不會(huì)講，如今已經(jīng)完成40多本著作。

　　有夢(mèng)想有擔(dān)當(dāng)：華人在美國最高警銜

　　在演講中，李昌鈺坦言，真正“使不可能變?yōu)榭赡?rdquo;的是夢(mèng)想的指引。正是因?yàn)橛袎?mèng)想，鐘愛這個(gè)專業(yè)，他才選擇了到名氣遠(yuǎn)低于哈佛、伯克利的紐黑蘭大學(xué)，以完成鑒識(shí)科學(xué)的博士學(xué)位；正是因?yàn)橛袎?mèng)想，在薪水很少、只有一件西裝的時(shí)候，他還一直堅(jiān)持做鑒定和驗(yàn)尸工作，心無旁騖。

　　當(dāng)成功和榮譽(yù)紛至沓來之時(shí)，美國康州警政廳長這一職位向他伸出了橄欖枝。事實(shí)上，在世人眼里這幾乎是“不可能”的，少數(shù)族裔官居如此要職在美國歷史上從未發(fā)生；本無意于官場(chǎng)的李昌鈺，在母親的勸說下，意識(shí)到他代表的不僅僅是他自己，更是整個(gè)華裔族群，這是美國社會(huì)對(duì)這一族群的高度肯定，他選擇了擔(dān)當(dāng)，并以對(duì)警政的成功改革再次向世人提交了一份滿意的答卷。

　　工作原則：用證據(jù)說話，對(duì)歷史負(fù)責(zé)

　　肯尼迪被殺、克林頓拉鏈門、轟動(dòng)美國的辛普森案、震驚臺(tái)灣的陳水扁槍擊案等，李昌鈺的鑒定都舉世矚目。他表示，斷案并不神奇，關(guān)鍵在于用證據(jù)說話。帶團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用中國的傳統(tǒng)文化，與團(tuán)隊(duì)成員交心；做事，則要用西方人的科學(xué)方法。

　　講座中，李昌鈺就華南虎案、辛普森殺妻案、地毯店男尸案和陳水扁槍擊案做了精彩分享。之所以判斷華南虎是子虛烏有，是因?yàn)閺闹T多照片中看出了“樹動(dòng)而虎不動(dòng)”，有悖于常識(shí)，再通過虎紋比對(duì)發(fā)現(xiàn)真相；而斷言辛普森不是殺妻兇手，來源于觀察到本應(yīng)完全相同、實(shí)際卻干濕有別的“兩滴血”；地毯店男尸案的破獲，是因?yàn)楸粍e人忽視的輔助物證（男尸背上的血手印等）進(jìn)入了李昌鈺的視線；而對(duì)陳水扁一案的探究，則與對(duì)射擊角度和傷口形狀關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和模擬息息相關(guān)。用證據(jù)說話，關(guān)注客觀事實(shí)，這既是鑒識(shí)的學(xué)問，更是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

　　在斷案過程中，李昌鈺也承擔(dān)了很多本不屬于科學(xué)范圍內(nèi)的社會(huì)輿論壓力和政治壓力，但正是這種為歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度、無愧于心的磊磊作風(fēng)，讓李博士從容地走到了今天。當(dāng)他獲得了菲律賓總統(tǒng)頒發(fā)的和平獎(jiǎng)時(shí)，他意識(shí)到他帶給人們的是真正的內(nèi)心的和平，這或許就是他在工作中感受到的價(jià)值和使命所在。

　　領(lǐng)導(dǎo)理念：管理之本是管人，管人之本是管心

　　在演講中，李昌鈺還和觀眾分享了他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的故事。1976年，年輕的李昌鈺開始接手一個(gè)很差的鑒定實(shí)驗(yàn)室。而在70年代，做鑒定工作的大部分都是老弱殘兵，無法擔(dān)任外勤工作的警員才被派到實(shí)驗(yàn)室來驗(yàn)尸。懷揣著“把最差的實(shí)驗(yàn)室變成最好的實(shí)驗(yàn)室”這一夢(mèng)想，李昌鈺沒有放棄團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，他們也沒有放棄李昌鈺。李昌鈺讓他們?cè)俅位氐綄W(xué)校學(xué)習(xí)。

　　正是這樣的用心經(jīng)營，李昌鈺打造了一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。12年之后，該實(shí)驗(yàn)室變成了世界上最有名的實(shí)驗(yàn)室。李昌鈺說，管理之本是管人，而管人之本是管心，企業(yè)家要讓下屬心服口服，才能生死相隨；而管心首先要管住自己，管住自己關(guān)鍵在平時(shí)的待人接物。

　　演講結(jié)束，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA院長張黎和院長楊壯代表院方分別向李昌鈺贈(zèng)送了紀(jì)念品，感謝他的精彩分享。（張彤/文）