眼下,全國各地都在轟轟烈烈地進行各種形式的招才引智活動。“人才”專家、院士、諾獎獲得者……來頭之大、數(shù)量之多讓人眼花繚亂。
江蘇張家港市率先認識到,人才引進數(shù)量并非最終目的,人才真正能引領社會經濟發(fā)展才是題中之義。
日前,經過一年的探索研究,張家港在全國率先推出“人才項目績效評估”指標體系,這一指標體系使人才項目引進和發(fā)展質量的評價有據(jù)可依。
產值不是唯一標準
2011年,“人才”專家周炳與張家港大型民營企業(yè)駿馬集團合作,成立了一家半導體科技公司,專業(yè)生產低能耗功率半導體芯片,建成后年產芯片50萬片,預計年銷售額可達10億元。為了實現(xiàn)轉型升級,駿馬集團甘愿投資3000萬元,卻讓僅以100萬元現(xiàn)金和技術入股的周炳占51%的股份。
這樣的引才故事,足以讓很多地方引以為傲,反復宣揚。但張家港卻不滿足于此,在以這種方式引來眾多領軍人才之后,這個城市顧不上宣傳引才成果,卻馬上開始琢磨如何考量人才是否真正為當?shù)刈鞒鲐暙I、是否起到了轉型升級的引領作用,同時也對政府自身引才工作成效展開嚴格考察。
日前,張家港對所有引進兩年以上的人才項目開展了績效評估。在激烈的競爭中,周炳創(chuàng)辦的公司由于在自主知識產權方面的微弱劣勢,最終沒能進入首批“領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)”。對此,周炳毫無沮喪之意,他說:“績效評估提醒我們看清了發(fā)展的方向,請大家明年再看我們的表現(xiàn)。”
“此次評選不只看經濟效益,更要看社會效益和科技效益。如果在自有知識產權、吸引風險投資和創(chuàng)業(yè)投資方面表現(xiàn)不好,創(chuàng)造再多的產值也不能稱之為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標桿。”知名人才學者、張家港“人才項目績效評估”課題領銜專家桂昭明介紹,此次評選是張家港“人才項目績效評估”指標體系的首次實際運用,最終只有5家企業(yè)獲評首批“領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)”。位居榜首的江蘇富淼科技股份有限公司由領軍人才魏星光創(chuàng)辦,成立不滿兩年,就創(chuàng)造了產值4.48億元、利稅1587萬元、3項專利授權的驕人業(yè)績。
桂昭明指出,張家港的“人才項目績效評估”指標體系在全國還是第一家,這一指標體系使人才項目引進和發(fā)展質量的評價有據(jù)可依。
科學評估如何實現(xiàn)
近年來,張家港十分重視人才工作,每年設立人才開發(fā)專項資金不低于1.5億元,今年達到1.7億元。先后引進、確認領軍型人才項目228個,其中創(chuàng)業(yè)類人才項目196個,創(chuàng)新類人才項目32個。
“隨著人才項目數(shù)量的積累和產業(yè)化的推進,如何更加科學標準地量化評價一個人才項目的發(fā)展質量,進而采取更具針對性的培育措施,已經成為擺在我們面前的一道難題。”張家港市人才辦主任于年中介紹,2012年6月,張家港市委組織部主動與武漢工程大學教授、長期從事人才績效評估研究的桂昭明聯(lián)系,請他協(xié)助張家港,在全國率先啟動“人才項目績效評估”課題的研究。
一年來,桂昭明帶領課題團隊緊張忙碌地推進各項工作。全面調研已落戶張家港市的188個人才項目運行情況,召開各類座談會20多次,與100多位人才、企業(yè)家進行了面對面的交流探討,并先后多次現(xiàn)場走訪開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人才企業(yè),掌握了大量的第一手數(shù)據(jù)。在綜合研究實際發(fā)展數(shù)據(jù)的基礎上,經過反復推算和“仿真模擬”,設計出全國首套“人才項目績效評估指標體系”。
該指標體系以經濟、社會和科技效益為一級指標,設定了“人才項目總產值及人均產值”“人才項目銷售利稅及人均銷售利稅”“產業(yè)節(jié)點對產業(yè)鏈形成的貢獻”“專利申請及授權量”“人才投入度”等10多個量化的二級指標。
“我們在評分上綜合采取類比法、定性評價法、加分項等不同方法,確保評估的科學性。”桂昭明介紹,“指標體系的運作建立在第三方核查基礎上,所有人才企業(yè)提供的數(shù)據(jù)都將接受工商、稅務、科技、人社、專利、銀行等管理部門的核實,保證了評價的客觀性與公正性。”
人才工作全方位優(yōu)化
“在評價體系中關注風投、創(chuàng)投的引入,意味著引才的事情最終還是要由企業(yè)、由市場來主導,政府更多關注的應是方向的引導和公共服務的提供。”張家港市委常委、組織部長蔡炳鋒表示,這套體系強化了政府如何扶持人才創(chuàng)業(yè)的價值導向,使得政府今后對人才項目的扶持“有的放矢”。
蔡炳鋒介紹,“人才項目績效評估”將作為張家港今后推進人才工作的主要抓手加以落實完善,評估優(yōu)秀的項目要給予重點鼓勵與培育推進,評估不達標的項目要及時把脈問診,深入查找問題癥結所在,與人才共同商議提出補齊發(fā)展短板、解決制約瓶頸的推進方案。
“對人才項目,既要有充分的寬容度,也要施加適當?shù)陌l(fā)展緊迫感。”桂昭明認為,為了更好推進項目發(fā)展,還要打破“一審定終身”的認定模式,實行動態(tài)評估、動態(tài)管理。秉持這個理念,張家港將項目績效與兌現(xiàn)后續(xù)資助政策“綁定”,經績效評估后,達到相應條件方可享受后續(xù)資助政策,發(fā)展實績突出的可提高資助等次。對于個別發(fā)展慢、成效差的人才項目,張家港勇于打破“能進不能出”的困境。日前出臺的《張家港市領軍人才項目管理暫行辦法》明確,經認定落戶5年以上,連續(xù)3年績效評估低于50分的項目,予以取消領軍人才項目資格,這意味著所有政府優(yōu)惠政策的中止。
據(jù)介紹,下一步張家港還將把“人才項目績效評估”應用到人才引進環(huán)節(jié)。對引進人才項目按照績效評估方法加以考量,形成“預期績效”,作為項目評審認定的重要依據(jù),并將項目“預計績效”作為今后發(fā)展實績的比對標桿。
“今后的人才項目引進要從全市的產業(yè)需求出發(fā),本著有所為有所不為的原則,全面推行"產業(yè)節(jié)點引才"和"績效引才",積極打造一批優(yōu)勢產業(yè)節(jié)點。”蔡炳鋒透露,“在進一步完善人才項目"績效評估"實施過程的基礎上,張家港還將在全國率先開展"人才生態(tài)環(huán)境建設研究",以實現(xiàn)人才工作的全方位優(yōu)化。”
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